La double poker face de FullTilt

Comme nous l’avions relaté dans notre article précédent, FullTilt s’avance dans une partie que le groupe est quasiment sûr de perdre.

Les objectifs que le groupe s’est fixé en commençant à amorcer cette démarche de « boycott » des tournois de la marque PokerStars concernent des enjeux d’image principalement.

On peut dire sans mystère qu’en empêchant ses joueurs de s’afficher à des tournois de la marque concurrente, FullTilt ne partage pas sa notoriété avec ses rivaux.

Ainsi, FullTilt cherche à amoindrir le prestige de tel ou tel tournoi en refusant d’y envoyer ses têtes d’affiche, un Gus Hansen par exemple. Cette stratégie marketing semble contre-productive. Tous bon manager le sait, ce n’est pas en tapant sur ses employés que l’on obtient le meilleur d’eux-mêmes, au contraire, ceci est une erreur tactique. De la même manière, la gestion de l’image passe par une valorisation de la communication et de la vision de la marque via un sens du fair-play et un bon esprit.

Ici, l’effet obtenu est l’inverse de l’effet escompté car c’est aux concurrents que profite le crime.
Surtout dans un milieu comme le poker, il est plus intéressant de faire parler de soi en termes de victoire ou encore de « belles » défaites sur des bad beats grandioses, par exemple, que de rester dans l’ombre et de jouer les « gagne petits » en cachant des joueurs, qui eux sont des amoureux de l’adrénaline et qui n’ont qu’une envie c’est en découdre quelque soit le tournoi.

La chevalerie FullTilt prend un coup dans son honneur et le pire c’est qu’elle ce le soit infligé elle-même. Nous attendons les suites de l’affaire et on souhaite retrouver une belle vision du jeu qui prime sur une stratégie marketing étriquée.